日本企业5s现场管理图(日本5s管理的起源)

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5S管理是什么?

什么是5S现场管理?5S现场管理又从何处起源?今天我们从起源学习5S现场管理。

5S现场管理主要有:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),其又被稱為“五常法則”或“五常法”。

整理:将要与不要的东西分类;不要的东西予以丢掉,要的东西加以保管。

整顿:随时保持立刻能够取出来想要物品的状态。

清洁:维持整理、整顿与清扫无污染的状态。

清扫:工作场所定期清扫使工作场所明朗化。

修养:养成确实遵守已决定之工作习惯。

5S管理的起源

5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。其最开始是为了确保作业空间和安全而推行的2S,后因为生产和品质控制的需要而又逐步提出3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。

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